La existencia de Dios en un lapso infinito contenido de 0 a 1

Sobre la existencia de Dios.

Quizás cada uno de nosotros hemos participado por lo menos una vez en la vida en alguna discusión acerca de la verdad sobre la existencia de Dios.

Las posturas que envuelven dicho debate son muy claras, debido a que se puede adoptar una posición a favor o en contra de aceptar que existe un ser supremo, cuya presencia nos acompaña en todo momento, que forma parte de nuestras vidas como todo forma parte de su existencia y por ello, es un común denominador existencial para todo lo que existe en el universo.

Uno de los argumentos más recurrentes que he encontrado en la red, se basan en el aspecto relacionado a probar la existencia de Dios, debido a que no "se puede ver, tocar, medir, observar, probar o verificar objetivamente que existe", como la base principal para demostrar que algo no existe, debido a la falta del conocimiento empírico (obtenido a través de la experiencia) que sustente científicamente la postura de la existencia de Dios.

Personalmente, no soy un hombre religioso, pero creo fervientemente en Dios, y a través de sentir su presencia en mis momentos más difíciles me he convencido de su existencia, razón por la cual comparto la siguiente reflexión.

El filósofo griego Aristoteles, al cuestionarse sobre el origen de la vida, fue uno de los primeros exponentes que afirmaba que ésta podría aparecer de manera espontánea, comenzando con ello la teoría de la generación espontánea.

En el año 1648, Van Helmont realizó un experimento utilizando trigo y ropa sucia, para demostrar que después de 21 días se creaban en forma espontánea ratones, en edad adulta y con la capacidad de reproducirse con otros ratones, estos últimos cuyo origen se daba por biogénesis. Esta teoría, iniciada por Aristoteles y reforzada por el experimento de Van Helmont sobrevivió 2 siglos más, debido a que, presumiblemente, una fracción religiosa apoyaba dichos argumentos como ciertos, a pesar de que ese experimento se realizó sin un diseño y control adecuados, sin aislar condiciones o posibles elementos que modificaran el resultado.

La teoría de la autogénesis fue refutada con otros experimentos clásicos del conocimiento científico, tales como el de Pasteur, quién con sus frascos en cuello de cisne, pudo aislar  efectivamente los elementos considerados como base para la generación espontánea y con ello asegurar un mayor control sobre los elementos utilizados, en este caso un caldo de carne, para demostrar, sin lugar a dudas, que la generación espontánea no es un fenómeno posible.

A pesar de que la comunidad científica apoyó una teoría por una gran extensión de tiempo, era necesario contar con un diseño experimental más adecuado, así como con los instrumentos precisos para demostrar el conocimiento verdadero (episteme).

¿Cómo se relaciona esto con Dios?

El razonamiento expresado en este texto parte de la idea de que no se cuenta con un instrumento adecuado para medir la existencia de una entidad que es omnipresente, omnipotente, atemporal, infinita, que forma parte activa de la vida de todos los elementos de la realidad.

Hay conceptos del conocimiento humano que nos pueden acercar a la comprensión de un ser con tales características, uno de los cuales es el concepto matemático del infinito, el cual se considera una parte fundamental en cálculos matemáticos tales como las funciones de densidad de probabilidad gaussiana, que considera números continuos en un lapso que va desde menos infinito hasta infinito.

Por ejemplo, entre el 0 y el 1 existe una cantidad infinita de números, tales como el 0.1,0.001,0.0001 y así sucesivamente, y mientras la existencia personal de un ser humano es igual (para este ejemplo matemático) a un número aleatorio tal como 0.0001321, Dios abarca todo lo que se encuentra de 0 a 1, simultáneamente, y cada uno de estos elementos numéricos son contenidos dentro de Dios debido a que la plenitud de la existencia (de 0 a 1) es la razón matemática que explica a ese ser superior.

En ese sentido, 0 es la inexistencia de la vida en el universo, tal como la conocemos, y el número siguiente representa el momento en el que Dios ordena "hágase la luz", según el libro del Génesis; mientras que el número 1 es la representación de Dios, debido a que es la suma de todos los elementos contenidos entre la cantidad siguiente de 0 y la cantidad anterior a 1.

Esta propuesta presenta un problema fundamental, la comprensión de Dios en términos de nuestra propia perspectiva, pues considerando el argumento expuesto anteriormente, somos un punto en un conjunto infinitesimal de observaciones de la realidad (un 0.00000000001, por ejemplo, en un plano existencial de números continuos considerados desde 0 hasta 1).

Debido a este problema, las religiones han buscado interpretar el concepto de Dios para acercar su comprensión a las personas mediante la asignación de características reconocibles en el ser humano, por ejemplo, darle rostro, nombre, lugar de nacimiento o características e historia personal  que sirva como prueba y testimonio de su existencia.

Es probable que, debido al manejo de la figura de Dios como parte central de las religiones en el mundo, el debate sobre su existencia se centre en un debate religioso (no espiritual), sobre los fundamentos de cada uno de estos grupos humanos creados con un fin específico, que puede ser desde compartir una experiencia personal de acercamiento con un ser supremo o con fines meramente monetarios.

Personalmente considero que el mejor instrumento para comunicarse con ese ser supremo es la oración; puesto que, elevar una plegaria, en forma honesta, con auténtica Fe, es una experiencia espiritual reconfortante y transformadora de vidas.

A manera de conclusión, esta propuesta considera que el conocimiento científico actual no ha llegado a un nivel de desarrollo tal que permita medir un elemento de la existencia en una mayor cantidad de dimensiones a las que forman los fenómenos naturales; que trascienda a la naturaleza, que exista en diversos planos en forma simultánea además de tener presencia en cada una de las cosas que se encuentran en el universo.

Tomando como ejemplo no solamente Dios sino otros fenómenos de la existencia tales como un pensamiento, el cual se define como un concepto relacionado con el producto de la actividad de pensar, la cual la Real Academia de la Lengua define como "Formar o combinar ideas o juicios en la mente", la mente definida como "Potencia intelectual del Alma", el Alma definida como "Principio que da forma y organiza el dinamismo vegetativo, sensitivo e intelectual de la vida", encadenando con ello una serie de conceptos reales, que existen, que forman parte de nuestra vida cotidiana sin ser (aún todavia) medibles, presenciables, tangibles o demostrables.

Es como pedirle a un objeto bidimensional que describa las características de uno tridimensional, o ese último que comprenda adecuadamente un hipercubo (un cubo de cuatro dimensiones).

¿Qué les parece? Se aceptan ideas, propuestas, debate y críticas!

Saludos y bonito inicio de semana.

Saúl Alfonso

La relación P/CP de Stephen Covey.

La relación P/CP de Stephen Covey.

Acabo de adquirir el libro de "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey, un libro cuya lectura se incluye actualmente como actividad formativa en una gran cantidad de instituciones educativas.

Me parece que la mayoría de nosotros tenemos conocimiento o hemos escuchado hablar de esta obra, que de acuerdo con la edición conmemorativa de 25 aniversario, se calculan mas de 25 millones de ejemplares vendidos.

Uno de los conceptos que me ha generado mayor interés es el compromiso del lector (que realmente busca mejorar su grado de efectividad de acuerdo a las recomendaciones vertidas en el libro) es que es necesario leer el material y prepararlo para explicarlo ya sea a familiares, amigos, alumnos, etc, debido a que el objetivo de transmitir ese mensaje nos permitirá leer con más cuidado y entender con mayor adecuación el contenido de esta obra.

Por ello, el punto que quiero abarcar el día de hoy es la relación entre P (productividad) y CP (Capacidad de producción).

La forma en como Covey explica este concepto hace referencia a la fábula de Esopo sobre la gallina de los huevos de oro, en donde los huevos de oro (P) se debían a la gallina (CP), por lo que si nos preocupamos por mantener a la gallina bien alimentada, bien cuidada y con las mejores condiciones posibles, ello nos permitirá disfrutar de los huevos de oro por un extenso periodo de tiempo.

Covey asegura que existen diversos principios bajo los cuales debe regirse la existencia de las personas con motivo de ser altamente efectivas, tales como la responsabilidad, la honestidad, la humildad, la modestia, la sencillez, entre otros; son principios que no pueden quebrarse, y que hacen referencia en la ética del carácter, una ética con fundamentos sólidos que permitirá obtener el potencial del trabajo interdependiente con otras personas en forma honesta, en comparación con la ética de la personalidad, que sólo busca obtener resultados a corto plazo sin establecer puntos de encuentro entre las partes involucradas bajo un principio de ganar - ganar.

La relación P/CP puede ser considerada en forma de variables que explican la relación dependiente entre un resultado obtenido y un proceso, si cuidas tu capacidad de producción tendrás los beneficios de la productividad, ya sea a nivel de relaciones personales, desarrollo personal o profesional, entre otros.

Por ello, antes de tener, debemos invertir, antes de cosechar, debemos sembrar y hacer el esfuerzo necesario ahora para obtener beneficios después.

Otra forma de analizarlo es considerar que el después se convertirá en el ahora, y que el presente será el pasado (en una cantidad de tiempo que puede ser considerada como la fracción infinitesimal de un segundo), por lo que todo lo que poseemos o carecemos lo debemos a nuestras decisiones en el pasado, y ello significa básicamente que somos responsables directos de la situación en la que nos encontramos, como lo expresó Earl Nightingale "whether you like it or not", en su audio "The Strangest Secret", una grabación que recomiendo siempre que puedo, pues me ha ayudado a tener diversas experiencias importantes en mi vida.

Entonces la labor del ser humano es valorar su efectividad diaria de acuerdo al cuidado y atención que le ponga a su capacidad de producción, y atribuir en forma directa su productividad a ese factor, con un claro enfoque orientado a la independencia y/o interdependencia.

¿Qué les parece? Un saludo y bonito inicio de semana.

Saúl Alfonso

La Estrategia para convertirse en un buen administrador.

La Estrategia para convertirse en un buen administrador.

De acuerdo con la literatura, existen dos cosas esenciales para ser administrador: los sistemas y una relación de subordinación. Estos dos factores caracterizan a quién es responsable de administrar y quién no lo es. Un sistema te permite integrar y coordinar elementos para lograr un objetivo en común, y la relación con subordinados es un elemento obligatorio en esta profesión, incluso desde el mismo significado de la palabra, toda vez que administración ha sido definida por una cantidad de autores como "hacer a través de otros", haciendo con ello referencia a su significado nominal.

Los sistemas pueden estar integrados por las 6M´s (basándonos en conceptos de calidad, que generalmente encontramos acompañando al diagrama de Ishikawa): Materiales, Mano de Obra, Maquinaria, Métodos, Medio ambiente y Mediciones, por elementos de las organizaciones como son: Competitividad, Personas, Tareas, Ambiente, Tecnología y Estructura (Chiavenato), por bienes, materiales, personas y sistemas (Reyes Ponce), mientras que las reglas de la subordinación pueden ser referidas incluso a la teoría de la administración clásica de Fayol, quien nos habla de 14 principios para ejercer la administración, destacando de ellos la unidad de mando, unidad de dirección, subordinación del interés individual al general, entre otros.

El administrador como profesional de la Planeación, Organización, Dirección y Control de organismos sociales deberá mejorar sus competencias profesionales para obtener mejores resultados en la coordinación de sistemas y personas, sin embargo ¿cuáles son las competencias perdurables que debe mostrar un individuo que busca ser un buen administrador?.

Los elementos que son afectados por las decisiones tomadas en la dirección de una empresa, ya sea pública o privada, lucrativa o sin fines de lucro, tienen una amplia referencia al eficiente manejo de recursos disponibles en dicho organismo social, y es por ello, que es necesario buscar mejorar su capacidad como estratega, ser más humano, más hábil en el manejo de técnicas y herramientas, además de presentar siempre la mejor disposición hacia el logro de objetivos.

Por supuesto, escribirlo es más sencillo que hacerlo en la realidad, pero la introducción a este texto busca explicar la razón por la cual tanto la planeación estratégica como la administración por objetivos han tomado fuerza en el ámbito de la ciencia de la administración, de acuerdo con la página Scimago Journal & Country Rank.

Para el proceso de planeación estratégica existe una gran diversidad de literatura, tanto a favor como en contra, de esta etapa incluida en el acto administrativo, de donde podemos observar que se le considera como "inadecuada" debido a la "incertidumbre del ambiente" (Minztberg, 1994; citado por López,2005), así como voces a favor que la consideran como una herramienta valiosa para aprovechar los recursos del medio ambiente de las organizaciones (BCG, 2012).

Es mi opinión personal considerar que la estrategia es una herramienta esencial para mantener tus procesos en control y tus recursos eficientemente aplicados, sin embargo, no es un oráculo, ni una panacea, ni una herramienta para controlar la industria o el mercado, a los cuales se puede interpretar mejor mediante el uso de otro tipo de herramientas, tales como la "Voice of Client" (Kano, 1984), la cual es una de mis favoritas, entre otras, que te permitan medir el grado de conformidad de tus resultados con respecto a lo que requieren tus clientes, tanto internos como externos.

Ser administrador, además de optar por una diversidad de papeles tales como Jefe, Negociador, Representador, Ejecutor, Líder, también debe considerar el rol de estratega y en función de ello, la formación continua y preparación formal de competencias profesionales es determinante para mantenerse en un ambiente competitivo.

Entonces, mientras un administrador debe prepararse continuamente y a conciencia, un buen administrador debe hacerlo inteligente y eficientemente, mediante la medición constante de su capacidad para tomar buenas decisiones y la evaluación continua de sus competencias en la industria, la cual se mide de acuerdo con el grado de eficiencia lograda al momento de mejorar sus procesos, en términos del ahorro generado, la expansión de la empresa, el incremento en las ventas, es decir, planear estratégicamente la manera más eficiente de convertirse en un profesionista con mayores competencias en el menor tiempo posible al menor costo, lo que representa una aproximación administrativa (eficiencia en la coordinación de recursos) al desarrollo profesional.

¡Se aceptan comentarios, críticas, debate o ideas!

Saludos cordiales.

Saúl Alfonso

Administración con enfoque en la zona de confort

El día de hoy estuve leyendo el libro de Chiavenato "Introducción a la Teoría General de la Administración", debido a que estoy buscando generar una propuesta administrativa adecuada a la actualidad de las Mipymes michoacanas, considerando que como Ciencia Social, la Administración debe buscar alternativas para que sus principios se ajusten a la representación conceptual basada en la realidad de las características de los fenómenos organizacionales que se presentan en cada época, con motivo de crear conocimiento, herramientas y experiencias útiles aplicables a la vida organizacional.

Una de las reflexiones que quiero compartir, considerando las palabras de Chiavenato en lo referente a que "el administrador es un agente no sólo de dirección, sino de cambio y transformación de las empresas, que las conduce por nuevos rumbos, procesos, objetivos, estrategias, tecnologías y horizontes" es la de considerar el proceso de adecuación que el ambiente produce en el administrador, para que éste a su vez, desarrolle estrategias para mejorar el rendimiento del organismo social a su cargo, es decir, el ambiente crea cambios en el administrador, que debe adecuar la organización para adaptarse al ambiente, al mismo tiempo de buscar crear formas innovadoras para mejorar su posición en la industria y el mercado, que provocará cambios en las demás fuerzas relacionadas con la ventaja competitiva de la organización (Rivalidad entre competidores, Amenaza de entrada de nuevos competidores, Amenaza de ingreso de productos substitutos, Poder de negociación de los proveedores, Poder de negociación de los consumidores; Porter, 1979).

Las organizaciones, en conjunto, provocan sus propias necesidades de adaptación y cambio, lo cual atrae mayores retos para la administración de un organismo social, en lo referente a flexibilidad, tecnología, atracción de talento humano, eficiencia, eficacia, rentabilidad, competitividad, entre otros factores, que en suma parecen formar un escenario de gran complejidad e incertidumbre,

Sin embargo, los administradores siempre podemos contar con la zona de confort de las partes interesadas que influyen en los sistemas organizacionales, este "estado mental donde nos encontramos cómodos con nuestras condiciones actuales (percibidas o reales, positivas o negativas)" puede interpretarse como un fenómeno que impacta en la psicología de las personas y que en muchas ocasiones impide la búsqueda de nuevas alternativas para mejorar o cambiar nuestra situación actual.

Mi hipótesis es que, a pesar de participar dentro de una industria o sociedad en constante cambio, un porcentaje considerable de nuestro nicho de mercado elige nuestra oferta de valor debido a alguna característica de nuestros productos o servicios que le permitan experimentar un cierto grado de confort, y no están dispuestos a cambiar debido a este aspecto psicológico que los impulsa a mantenerse ahí.

Por ejemplo, personas que necesitan bajar de peso siguen manteniendo un alto consumo calórico en lugares que ofrecen alimentos ricos en grasas debido a que, a pesar de que intelectualmente saben los riesgos de mantener sus hábitos, las empresas de este ramo pueden contar con ellos como clientes debido a la tendencia a mantenerse en la zona de confort.

Entonces, la propuesta para mejorar el reto de generar una planeación estratégica de un negocio pyme en una sociedad de condiciones de alta incertidumbre comercial (generada por los factores influyentes tales como el ambiente, la competencia, la diversificación de productos complementarios o sustitutos, entre otros) puede solventarse considerando el factor de la zona de confort de nuestro nicho de mercado previamente identificado.

En resumen, las organizaciones que busquen alternativas que ofrezcan mayor certeza de éxito bien pueden considerar la planeación de sus objetivos, metas y líneas de acción con base en zonas de confort.

¿Qué les parece? Se aceptan comentarios, sugerencias, críticas y debate!

Saludos cordiales.

Saúl Alfonso

Competitividad regional mediante ventajas competitivas potenciales

Durante estos últimos días me encuentro trabajando en un trabajo de investigación relacionada con la competitividad municipal, con motivo de presentar esta propuesta en un congreso organizado por una red internacional de investigadores en competitividad (RIICO). Un compañero y yo hemos decidido enfocarnos en las ventajas competitivas regionales de la ciudad de Morelia, con motivo de mejorar la expectativa de atraer inversión extranjera directa a este municipio.

Uno de los retos principales es identificar factores ligados a la competitividad que contribuyan a mejorar la distribución en la atracción de IED hacia nuestro país, mediante la demostración de oportunidades de negocio en opciones diferentes al sector manufacturero.

En ese sentido, la inclusión de propuestas orientadas a la inversión de capital extranjero en la infraestructura tecnológica de la ciudad de Morelia puede presentar una opción conveniente y con posibilidades de generar mayores opciones de negocio y empleabilidad en nuestra bella capital michoacana.

La propuesta entonces recae en demostrar mediante una investigación con metodología científica y enfoque cuantitativo la importancia de atraer IED en el ámbito de la tecnología, principalmente en actividades relacionadas con el sector de Servicio de Apoyo a Negocios (SCIAN 56), en la parte de las telecomunicaciones.

En el mundo existen diversos jugadores importantes que representan oportunidades potenciales para la generación de mayores opciones de inversión en infraestructura tecnológica, tales como TATA Consulting Group, líder global en servicios de tecnologías de la información, que ya ha realizado inversiones en nuestro país en la Ciudad de México, Guadalajara y Querétaro, lugares que por cierto, tienen cercanía geográfica y vías de rápido acceso a Morelia.

De acuerdo con algunas investigaciones realizadas por Nava-Rogel et al (2017), dentro de la extensa biliografía sobre el tema de la competitividad regional, se consideran factores tales como la Infraestructura física, regional, tecnológica, el entorno social, geográfico, ambiental, el estado de las empresas locales, la calidad de productos y servicios regionales, la profesionalización de los gobiernos locales, eficiencia tributaria entre otros.

Algunos de ellos son determinantes en la atracción de cierto tipo de inversiones, por ejemplo, el entorno geográfico ha favorecido que diversos estados del norte de la República tengan mayores oportunidades de atraer IED proveniente de Estados Unidos debido a su ubicación y cercanía, sin embargo, en la era de la información, las oportunidades para hacer negocios solventan menores restricciones por cuestiones de localización geográfica.

Entonces, atraer IED de empresas globales lideres en TIC´s para mejorar la condición de empleo y emprendedurismo de la población joven moreliana, que permita un mayor poder adquisitivo de la población, lo cual a su vez incite el consumismo y esto fortalezca a las empresas para incrementar inversiones en conjunto con gobiernos locales en sectores que generen mayores condiciones de riqueza en el futuro, es el plan propuesto por esta investigación.

¿Qué te parece?

Saludos :P...

Saúl Alfonso y Augusto I.